Fart przegrał po walce

Zaksa Kędzierzyn Koźle przyjeżdżała na mecz do Kielc z nadzieją zakończenia rywalizacji z Fartem ale i pełna obaw. Powodem niepokoju trenera Krzysztofa Stelmacha i jego zawodników był fakt objęcia posady trenerskiej przez Sebastiana Świderskiego.

fart kielce zaksa kędzierzyn koźle

Były gracz Zaksy doskonale znający styl gry swoich byłych kolegów przygotował na nich specjalną taktykę. Ponadto zmobilizował nowych podopiecznych i spowodował, że wyszli na parkiet naładowani energią jakiej dawno nie widzieliśmy wśród zawodników Farta Kielce.

Po pierwszych piłkach widać było, że kielczanie będą podejmowali ryzyko na zagrywce. I w secie otwierającym spotkanie przyniosło to efekt. Odrzuceni od siatki goście przegrali do 20. Niestety w setach drugim i trzecim gospodarze, wkładając maksimum ryzyka w zagrywkę, popełnili zbyt dużo błędów własnych co z takim przeciwnikiem jak Zaksa mogło się skończyć tylko jednym. Oba sety padły jej łupem. Partia czwarta to z kolei aż 9 błędów własnych Zaksy i ambitna walka Farta o doprowadzenie do tie breaka.

Decydujący set był wyrównany prawie do samego końca. Niestety w najważniejszych momentach zafunkcjonował blok Zaksy i właśnie ten element zadecydował o zwycięstwie tej drużyny.
Kielczanom pozostaje walka o miejsca 5-8. Naszym kolejnym przeciwnikiem będzie AZS Tytan Częstochowa. Sebastian Świderski zapowiada walkę o 5 miejsce premiowane udziałem w europejskich pucharach.

Fart Kielce – Zaksa Kędzierzyn Koźle 2-3 (25-20, 19-25, 17-25, 25-23, 12-15)

Marcin Żelazny 21.03.2012
fot.Krzysztof Żołądek/swietokrzyskie.org.pl

Redakcja serwisu nie ponosi odpowiedzialności za treść opublikowanych komentarzy. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą z tego tytułu ponieść odpowiedzialność cywilną lub karną. Ponadto redakcja zastrzega sobie prawo do usuwania komentarzy wulgarnych, zawierających linki lub nieodnoszących się do treści merytorycznej itp.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------