Kielecki ratusz znalazł oszczędności. By łatać dziurę w budżecie

Urząd Miasta Kielce chwali się oszczędnościami w miejskiej kasie. Po wprowadzeniu szeregu zmian udało się zachować około 20 milionów złotych. Pieniądze zostały przekierowane na inne pilne wydatki.

Kielecki ratusz znalazł oszczędności. By łatać dziurę w budżecie


Spore oszczędności w tegorocznym budżecie dały zmiany w strukturze i redukcja etatów w Miejskim Ośrodku Pomocy Rodzinie. Mowa o kwocie około 9,5 mln zł. Oszczędności dały też zwolnienia w Kieleckim Parku Technologicznym a także reorganizacja w Urzędzie Miasta Kielce. Kolejne dodatkowe pieniądze dały zmiany w komunikacji miejskiej. Fundusze zostały przesunięte tam, gdzie ich brakowało, głównie w oświacie. - Wiąże się to przede wszystkim ze zmianami, z którymi musieliśmy się uporać, czyli z wypłacaniem odpraw w związku z likwidacją gimnazjów, wynagrodzeń, których podwyżka była wyższa niż pozyskane środki. Do tego podwójny rocznik i adaptacja sal szkolnych oraz dodatkowe wynagrodzenia za wychowawstwo – wyliczała skarbnik miasta Beata Pawłowska.

W tym roku nadwyżka budżetowa wyniesie około 26 milionów złotych. - Miasto byłoby bezpieczne, gdyby nadwyżka wyniosła 50 mln zł. Jeżeli nam się uda, to będzie olbrzymi sukces Kielc– powiedziała wiceprezydent miasta Danuta Papaj.

Urzędnicy zapowiadają, że w przyszłym roku oszczędności będą większe. Ma w tym pomóc między innymi powołanie Centrum Usług Wspólnych.

Odpowiedzi

Żle.Poza centrum miasta krzywe chodniki nigdy nie sprzątane/ul.Krakowska,Kołłątaja,Fosforytowa,Orląt Lwowskich/B.mało miejsc rekreacyjnych i zabaw dla dzieci.

Redakcja serwisu nie ponosi odpowiedzialności za treść opublikowanych komentarzy. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą z tego tytułu ponieść odpowiedzialność cywilną lub karną. Ponadto redakcja zastrzega sobie prawo do usuwania komentarzy wulgarnych, zawierających linki lub nieodnoszących się do treści merytorycznej itp.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------